工程機械是經(jīng)濟建設(shè)的重要裝備，是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要對象。要做好工程機械安全管理工作，就必須要找出影響工程機械安全的主要因素，認真進行分析研究，有的放矢，對癥下藥，只有這樣，工程機械安全管理工作才有針對性和實效性。
 

 1、加強工程機械安全管理的重要性
 

1.1確保社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。工程質(zhì)量和施工安全是工程建設(shè)的核心問題，是工程建設(shè)企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。安全管理是保證社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，建設(shè)項目安全管理和社會經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)，唯有確保建筑施工的安全，才能保證經(jīng)濟活動的順利進行，使施工各方利潤******化。
 

1.2加強建設(shè)項目安全管理可以為施工人員提供一個良好的工作環(huán)境，安全的施工環(huán)境可以從根本上保證施工安全。使施工人員可以免受安全事故的傷害，以提高施工人員的工作效率。
 

1.3有助于明確施工人員的工作思想和工作目標，從而管理部門統(tǒng)一部署，各部門人員分工協(xié)作。通過實施安全管理體系，改變現(xiàn)有的粗放、表層的管理狀態(tài)，通過系統(tǒng)分析和監(jiān)測手段，能夠快速分析、排查和鎖定可能存在的事故隱患，有效地制定決定性對策和措施，從而對機械作業(yè)中可能危及人身安全和工程安全的隱患進行預(yù)測和有效防范，預(yù)防復(fù)雜事故的發(fā)生。
 

    2、工程機械安全管理存在問題
 

2.1工程機械監(jiān)管缺失

長期以來，工程機械安全管理的主管部門尚未明確，監(jiān)管體制機制和法律制度不完善，工程機械安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)主體責(zé)任落實不力等突出問題，導(dǎo)致數(shù)量眾多的工程機械設(shè)備長期處于安全生產(chǎn)管理的盲區(qū)死角，各類事故隱患和安全風(fēng)險交織疊加，安全事故頻發(fā)，直接危機安全生產(chǎn)和公共安全。
 

2.2機械設(shè)備調(diào)運頻繁，輕視保養(yǎng)和檢測

機械設(shè)備在項目部之間的頻繁調(diào)運，無法將到保養(yǎng)期需要進行保養(yǎng)維護的機械設(shè)備進行保養(yǎng)。施工企業(yè)的好些施工人員與指揮人員只一味地追求施工進度，對設(shè)備只注重使用，而對其保養(yǎng)維護工作不聞不問。造成操作人員為了完成指定的工作任務(wù)，沒有時間對所操作的機械設(shè)備進行保養(yǎng)。
 

2.3工程機械安監(jiān)人員技能欠缺

經(jīng)調(diào)查，大部分建筑施工安監(jiān)工程師的專業(yè)知識明顯不足，特別是對大型工程起重機械的操作上，無法擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)理職責(zé)。現(xiàn)實場工作中，對于工程質(zhì)量安檢工作，通常又是以質(zhì)量監(jiān)理為主，安全質(zhì)量為輔，安全意識十分淡薄等都給建筑工程機械帶來了許多安全問題，所以建筑工程機械安監(jiān)人員必須提高自身的監(jiān)理技能。
 

    3、工程機械安全管理的措施
 

3.1對機械作業(yè)前的安全管理

工程機械必須具有合格證，在機械使用前，要嚴格檢查各項零部件、安全防護措施和動力的安裝情況，經(jīng)試運行合格后確保能夠正常使用，在使用前進行登記，由專人進行防護；對工程機械的安裝、拆卸都必須由專人指導(dǎo)、專人監(jiān)管、專人操作，并有相關(guān)的安全作業(yè)措施，嚴禁拆除機械設(shè)備上的自動控制和指示、報警裝置，若缺少安全裝置則不準使用，嚴禁使用淘汰和報廢設(shè)備；工程機械要與工程項目配套，根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境和作業(yè)量選擇合適的設(shè)備；對自制的各種機械設(shè)備在使用前要經(jīng)過技術(shù)鑒定，只有合格的設(shè)備方可批準使用；要有良好的使用環(huán)境，安全防護充分，能提供必要的監(jiān)測和檢修場所。

3.2重視機械現(xiàn)場操作管理

現(xiàn)場操作環(huán)節(jié)對整個施工的安全管理工作非常重要，各個負責(zé)人必須高度重視，一般情況下，大型起重機械的折裝使用成了是否施工機械安全的主要因素。因此，在折裝前，必須明確制定一套安全有效的施工條例，必須讓管理人員和檢測驗收人員進行檢查，而且還要試用成功，最后掛牌驗收合格證后才可以投入實際工作。此外，作業(yè)過程中，設(shè)立定時、定機、定崗三大原則，做到交接明確，定時培訓(xùn)工作技能，及時解工程決機械出現(xiàn)的運作問題。提供良好的運作環(huán)境，設(shè)立安全標記牌，時刻提醒現(xiàn)場人員的安全意識，充分發(fā)揮建筑施工工程機械使用效率，做到高效、安全、理想的建筑施工工程機械操作現(xiàn)場效應(yīng)。
 

3.3更新機械設(shè)備

陳舊老化的機械設(shè)備給施工生產(chǎn)安全帶來的隱患非常明顯，不能抱絲毫僥幸心理去繼續(xù)使用應(yīng)該報廢的設(shè)備，否則將得不償失，要做到正確使用，即時保養(yǎng)，在機械設(shè)備的使用過程中，操作人員與指揮人員人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)各。有了以上幾個方面做保證，機械設(shè)備的自身性能與工作效率都得到了很大提高。有效避免了設(shè)備故障的出現(xiàn)，減少了因機械設(shè)備而出現(xiàn)的怠工，沒有了工作任務(wù)的拖延積壓，從而也就避免了機械設(shè)備的超負荷長時間運轉(zhuǎn)與帶病作業(yè)。
 

3.4積極完善機械設(shè)備安全管理體制建設(shè)

貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“工程機械安全管理生產(chǎn)的同時必須負責(zé)管理安全”原則。主管部門結(jié)合實際，積極借鑒實施國際先進標準，參照機動車管理模式，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標準化、規(guī)范化。 主管部門要嚴格監(jiān)管工程機械操作人員的統(tǒng)一培訓(xùn)考試，堅決杜絕無證上崗、買證上崗、野蠻操作、安全意識薄弱等不良現(xiàn)象。
 

3.5明確工程機械監(jiān)管單位，強化監(jiān)管責(zé)任落實

各級政府相關(guān)部門應(yīng)充分認識加強工程機械安全監(jiān)管的重要性，安監(jiān)部門可考慮作為主管部門，采取有效措施，明確管理目標，健全規(guī)章制度，完善安全標準，提高技術(shù)水平，強化工程機械生產(chǎn)經(jīng)營單位、個體從業(yè)者安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實和責(zé)任追究，推動工程機械管理標準化、規(guī)范化。
 

3.6嚴格工程機械日常維修保養(yǎng)管理

工程機械管理部門要有意識地定期做好機械的安全大檢查工作，對機械制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動，消防器材等技術(shù)性能進行定期全面檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，及時修復(fù)，確保運行車輛完好率達到100%，堅決杜絕因機械原因而發(fā)生安全事故。必須嚴格按照規(guī)定對工程機械進行周期并有層次地進行檢測和保養(yǎng)，以確保機械設(shè)備能正常運行。同時，如發(fā)現(xiàn)故障，要及時排除或進行維修，確保各類安全事故隱患得到及時消除。
 

3.7對機械作業(yè)后的安全管理

工程機械作業(yè)完畢后，應(yīng)及時對機械進行清理，切斷電源，遠離線路，盡快組織入倉，然后根據(jù)情況進行維修保養(yǎng)工作，按“養(yǎng)修并重，重在預(yù)防”的原則，對零件進行檢查、調(diào)整、清洗等作業(yè)，如對松動的軸承或離合進行緊固，對濾清器進行清洗；對機械組作業(yè)中出現(xiàn)的故障或發(fā)現(xiàn)的隱患進行排除，經(jīng)過技術(shù)狀況診斷，調(diào)整零件，更換易損部件，改善機械技術(shù)狀況。對機械作業(yè)后的管理要做到清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐，使機械的工作能力達到規(guī)定要求，操縱機構(gòu)可靠，安全裝置靈敏，為機械的再次使用打下基礎(chǔ)。
 

    4 、結(jié)論

工程機械的安全運行存在諸多隱患，包括機械設(shè)備的技術(shù)狀況、安全裝置、配件的質(zhì)量等方面。工程機械安全管理須要調(diào)動社會各方的積極性，資源共享，優(yōu)勢互補，形成安全生產(chǎn)社會共治格局。通過健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，改革安全監(jiān)管監(jiān)察體制，加強安全基礎(chǔ)保障能力建設(shè)，規(guī)范安全行為，加強行業(yè)自律，提高工程機械用戶的安全意識，從源頭減少安全事故的發(fā)生。